Insieme, nell'adiacente possibile...

Nextea è la società di management consulting di Altea Federation, nata per abilitare la convergenza tra business e tecnologia e sprigionare il pieno potenziale competitivo delle organizzazioni.
Con un approccio “Concept to Value”, Nextea affianca le aziende nel disegno, nella gestione e nella realizzazione di programmi di trasformazione, innovazione e crescita, ponendo sempre le persone e il loro valore al centro del cambiamento.
Affiancare le organizzazioni nel riconoscere e realizzare ciò che è a portata di mano ma ancora non espresso, ciò che può nascere dal cambiamento, dall’innovazione e dalla collaborazione.
Ambiti di Intervento
Business Transformation
- Business Plan & Business Due Diligence
- Digital Strategy
- Target Operating Model
Organization Design & Change Management
- Disegno organizzativo e governance
- Change Management Strategy (metodologia ADKAR/Change Map)
- Empowerment & sviluppo HR (con modelli EQ e HR Analytics)
Business Process Management & Reengineering
- Modellazione e mappatura processi
- Process Mining & Intelligent Automation
- Ottimizzazione e digitalizzazione processi
People Value & HR-Tech
- Competence Model & Performance Management
- Emotional Intelligence & Digital Mindset
- Analisi organizzativa, sentiment e fabbisogni formativi
Governance & Program Management
- Program & Project Management
- IT Governance
- KPI, risk tracking e stakeholder alignment
Operational Support
- Ruoli interim e Subject Matter Experts
- Industry Experts e Staff on Demand per progetti specifici
ESG Management
- Assessment ESG & roadmap sostenibilità
- Bilanci di sostenibilità secondo standard GRI / ESRS
- Certificazioni B-Corp, ISO, Parità di genere
- Servizi di stakeholder engagement e reporting ESG

Consulenza verticale
- Product Innovation & Lifecycle Management
Supporto all’innovazione di prodotto e alla gestione del ciclo di vita, per valorizzare gli asset aziendali lungo tutta la catena del valore. - Manufacturing & Operations Excellence
Interventi per migliorare l’efficienza operativa, l’organizzazione dei reparti produttivi e la cultura dell’eccellenza nei processi industriali. - Finance & Corporate Performance Management (CPM)
Iniziative volte a rafforzare il controllo di gestione, la pianificazione finanziaria, il reporting strategico e l’ottimizzazione delle risorse economiche. - Information Technology Exploitation
Consulenza strategica per l’evoluzione dell’architettura IT, governance dei sistemi, operazioni di M&A e IT Carve-out. - Supply Chain Effectiveness
Progetti per migliorare la gestione della supply chain, la logistica integrata e la continuità operativa, sfruttando la digitalizzazione dei flussi. - Financial Services
Soluzioni su misura per il settore finanziario, con focus su governance, compliance e trasformazione digitale delle strutture operative. - Customer Engagement
Percorsi per rafforzare la relazione con il cliente, migliorare l’esperienza utente e rendere i modelli commerciali più adattivi e data-driven.
Sprigionare il valore del know-how, l’esperienza e la professionalità in un contesto digitalizzato. Il cambiamento deve mettere le persone al centro.
- Laura Massironi (CEO)

